THE LITTLE WHIM

モデルマイノリティについて考える

モデルマイノリティは、いいマイノリティ…「いい」マイノリティって、なんかおかしくない?

海外で学ぶ・働く日本人なら経験がある方が多いだろう、「日本人だからxxだね」や、「東アジア人だからxxだね」的なレファレンス。

自分が日本や東アジア出身であることを基準にした、いわゆるステレオタイプになぞってコメントが発せられることは、珍しくないんじゃないかな。面と向かって言われる大抵は、褒め言葉や、前向きな内容な場合が多いと察する。それは海外に限らず日本国内でも、グローバルな場面においては言われることがあるかもしれない。

だけどそれって、なんかしっくりこない。異なる出身の人たちと対等に働いている中で「日本人くくり」をされると、違和感が残るどころか、どこか居心地が悪い。よかれと思って言ってくれているケースが多いのだろうけれど、正直、「日本人である」前に「私は私なのに」と感じる。

くわえて、多くのマイノリティで構成される社会において、ほかに比べて好意的なマイノリティというのはどうもうさんくさい。むしろ好意的だからこそ、その不自然なステレオタイプを「よかれと思って…」と流さず、強く意識し抵抗する必要があるのではないだろうか。

モデルマイノリティとは

そんな話をアメリカ人の夫にしていたらおしえてもらった言葉がある – モデルマイノリティ (model minority)

初めて聞いたけれど、自身の経験をもって夫の説明を聞いていたらすとんと腑に落ちた、「モデルマイノリティ」が意味すること。アメリカでは、マイノリティに属する人々にそのイメージを押し付けることは非常識とされながら、モデルマイノリティに関しては、どこか意識が薄くなりがちであることも。

モデルマイノリティとは、好意的なイメージを持たれているマイノリティの総称。ここで言う「モデル」とは、「お手本」を意味する。

一般的にアメリカでは、モデルマイノリティというと暗に(東)アジア系人種を意味することが多い。たとえば日本人の場合 – 日本からの移民である日系アメリカ人は古くから存在する中、第二次世界大戦前に厳しい局面を迎えた。日系人の収容所は、日本の歴史の教科書にも載っていたと思う。しかしその後、多くの日系アメリカ人及び在米日本人は勤勉・勤労にはげみ、アメリカで基盤を築き上げ、現在の社会的地位を得た経緯がある。

そこから一般的に、日本人は真面目、勉学に優れ努力家、完成度が高い仕事をする一方で、気質が穏やか、といったステレオタイプのイメージを持たれている。それはほかの東アジア系やアジア系人種にも共通する場合も多い。

事実として、アジア系アメリカ人はアメリカにおいて学位を持つ比率や高収入を得ている比率が最も高い人種というリサーチもある。

ハリウッド映画などで、アジア系の登場人物はちょっとギークだけど頭がいい、そんなイメージで描かれていることも多いよね。(一方で、アジア女性に対して「バーで出会って、簡単に・・・」という、モデルマイノリティとは異なる非常にネガティブなステレオタイプも根深く残っている。)

関連記事: ‘We’re the Geeks, the Prostitutes’: Asian American Actors on Hollywood’s Barriers (The Guardian)

モデルマイノリティの神話

とはいえ、今アメリカにいる日本人やアジア人がみんな戦前や戦時中からアメリカで暮らしているわけではないし、若い世代においても先代から移住しているばかりではない。そして当然ながら、みんながみんな頭がよくて真面目で高学歴で高収入なわけでもない。

それにも関わらずモデルマイノリティのコンセプトが今も存続している背景には、“model minority myth”(モデルマイノリティの神話)があるとも言われている。これは、モデルマイノリティは、ほかの人種や民族と区別するためかのように、アメリカの白人至上主義が、東アジア系マイノリティに与えた好意的なイメージに過ぎずないという考え。モデルマイノリティが普遍的に持つまるで神話のような優位性は、ほかのマイノリティとの亀裂を生んでいるとも言われている。

ほかの人種、文化や宗教で構成されるマイノリティにも、努力家、勤勉・勤労で社会的誇りを手に入れた例はいくらでもあるからだ。モデルマイノリティと呼ばれるマイノリティだけが、「いい」マイノリティなわけじゃない。というか、いいも悪いも、ない。

関連記事: ‘Model Minority’ Myth Again Used As A Racial Wedge Between Asians And Blacks (NPR)

さらに、個人レベル・日常レベルにおいて考えた際に、ステレオタイプについて論じる際必ず念頭に置いておかないといけないことがある – ステレオタイプはあくまでイメージに過ぎず、それを特定の誰かに(過度に)当てはめるのはナンセンスを通り越して失礼になりうるということだ。あまりいい意味ではないステレオタイプを特定のマイノリティに反映することは絶対的に御法度である中、モデルマイノリティのステレオタイプについては、批判的・攻撃的ではないから、寛容になってしまう部分が少なからずある気がする。

モデルマイノリティのイメージが横行することによって、個人として違和感が残る上に、社会的にほかのマイノリティとのバランスを崩す… これは考えものである。

私もニューヨークでは
モデルマイノリティ?

私はニューヨークのファッションブランドで営業チームのジュニアマネジャーとして働いている。私のチームは現在5人構成。その内3人はアメリカ人、1人はヨーロッパ系で、あとは日本人の私。それぞれ個性がある中で個々人の優れた点を活かせる環境である。会社全体においては、アメリカ出身者が大多数、ただし個々の文化や背景は多様で、まさにニューヨークの街そのもののような構成だ。

私は自分のタスクにおいて自信を持っている範囲があり、その分野で任されている責任がある。一方でコミュニケーションにおいては、英語が母国語ではないことと、アメリカひいては西洋文化で育っていないことから、時にちょっとした不調和を生じさせることもある。それでも基本的にはとてもオープンなオフィスで、優れているところは高い評価をストレートに与えてくれるし、自分の足りないところは周りがサポートしてくれる。

ただし時に、私がチームにおける唯一の日本人もしくはアジア人だから特定の分野において優れている、と思われている印象が残る場面に出くわす。私は確かに日本で育ち日本で勉強し、そして日本で働いてきた。私の中には日本の文化が根付いているし、それは私の働き方やコミュニケーションに見られるだろう。私の中には日本のスタンダードがあるはずだ。

しかし、私が「私自身」であること以上に「日本人」であることが私の重要なエレメントなわけではない。イメージの押し付けに過ぎない。

イメージと違う時にも着いてくる
モデルマイノリティ

さらには、私が日本人のステレオタイプのイメージに合わないことをした時にも、モデルマイノリティのレファレンスは登場する。たとえば私の弱点の一つに、時間管理の不充分さがある。朝が苦手だったり、ミーティングにギリギリに登場することがある。それを「日本人なのに…」と言われることがある。うっかりミスをした時にも笑いながら言われた、「日本人らしくない」と。

うーん・・・私の欠点も、単純に私のものなのになぁ。そこに、私個人の問題としての指摘ではなく、日本人らしさの引用って必要なのかな?

モデルマイノリティ
認めちゃうの!?

時に厄介なのが、日本人の好意的なイメージはアメリカ社会において普遍的に抱かれていることが多い上に、日本人自身もそれを承知の内であること。ゆえに日本人自身が、日本人のステレオタイプの引用を許してしまっている部分もある気がする。「ま、悪気はないだろうからいいか」で流していいものか。

私自身の経験でも、違和感を持ちつつもあやふやにしてしまったことはあると思うし、そしてそれは逆にいい教訓にもなった。

モデルマイノリティは、例えいい意味でもステレオタイプに過ぎないということを、言われた側も意識するべきではないか。

私が気をつけていること

学んだことは2つ。

どんな内容であれ、

  • 個人に特定のステレオタイプを引用するのは避けるべき
  • 自分について、ステレオタイプに必要以上に縛りつけたコメントをされた時は、流さずそれは快くないということを表すべき

人種も文化も多様なアメリカで、そして個性が溢れるニューヨークで、一人のプロフェッショナルとして生きていくのに、モデルマイノリティのイメージにまるで応えるように存在し続けるのは限界がある上に、不自然だ。もしポジティブであってもその裏には異なる意味(要は皮肉)がある場合もあるし、どちらであっても押し付けられたくない

そして先述の「神話」的な部分が作った日本人や(東)アジア人が持つ優位性は、ほかのマイノリティとの不均衡を生む原因になる。心地悪さを感じ、それを示すのは、グローバル社会を構成するマイノリティ出身の一人としての気づきと意識を表明する上で必要なこと。自分自身に責任を持ちながら、チャンスを生かしていきたい。

【2018年9月追記】

既述の内容では具体例がなかったけれど、最近「ちょうどまさに」なことが起きたので、ここで。

商談で、あるクライアント(アメリカ人)からまさしく「日本人!」「モデルマイノリティ!」として私を捉えた発言をされた。あるプロジェクトにおいて動画を作成したらどうかなんて話になり、私が以下の設定のキャラクターで出演することにまで話が発展した(そもそも全体的に意味不明なミーティングだったわけで…)。

「疲弊するまで仕事をがんばる日本人」(私はほどほどで切り上げるタイプ)
「西洋文化の中で美しい着物をまとったしおらしい日本人女性」(しおらしいフリはできるけれど、着物は、日本の七五三と成人式と卒業式でしか着たことないわ!)

私が日本人であることをコテコテに強調した提案だった。おまけにそれを引き合いに、ほかのマイノリティを蔑む部分もあった。ジョークのつもりだったのかは今となってはまったくわからないが、非常にチープだった。

相手は長い間取引をしている大事なクライアント。はっきりとは言えなかったけれど、やんわりとその案は受け付けられないことを示し、そしてその会話をやめてもらうよう促した。勘付いたようで話題を変えてくれたが、謝罪はなかった。

ミーティング直後、同席していた同僚(アメリカ人、後輩)がすぐに私のところに駆けつけ、「信じられないくらい恥ずかしい発言だったし、あなたの気持ちを考えたらいたたまれなかった。まだ新入りだから何も言えず助けられなかったことが悔しい。なんとか回避したあなたを誇りに思う。どうか個人的にとらないで欲しいし、担当を替えてもらうようディレクターに掛け合いたいなら証言する。」と言ってくれた。

不愉快に感じたのは私だけではなく、同席したアメリカ人も同じように受け止めていたのを知り、自分は間違っていなかったという確信につながった。

こういった場面に遭遇するのは、予期せぬ形なことが多い。ビジネスの場では、関係性もありとっさに湧き上がる違和感に対応するのは容易ではない場合もある。しかしビジネスの場だからこそ、スマートに反応し、相手に自分はプロフェッショナルであることを表明していきたいものだ。

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